����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 空谈误国,实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������干兴邦。治企之道,不尚空谈,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重在实干。今年以来,董事长多次在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会议上号召全体干部员工要重拾����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������和发扬“艰苦奋斗、求真务实”的企业精神,回归本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������色,共创实绩。榆化公司作为经济实体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,经营效益是生存发展的根本。而只有求真务实、真����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������抓实干,创造实实在在的经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营业绩,才能保生存、谋发展,也才能����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保证员工的利益,真正做到“不裁员����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、不放假、绝不拖欠工资”。
&����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; 求真务实的精神是国人所推崇����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的优良传统,也是一以贯之的科学精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������神。求真务实基础在“求真”,认识����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������事物的本质,求发展的客观规律之真;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������关键在“务实”,脚踏实地、真抓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实干,做实事、出实招、创实效,务企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������发展之实。作为化工生产企业,生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产的条件和经营环境决定了必须实打实地抓生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������谋发展,来不得半点虚浮。那����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������么,“真”要体现在哪里,“实”要如何做到,是我����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������们干部员工必须深入思考的问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������题。
&nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������sp; 生产要真实,说真话、报����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������真情、做真事,一切从实际出发。要以“真”的态度对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������待安全生产工作。生产问题要真实反����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������映,打破砂锅问到底,分析真正的原因,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������找出根本的症结,决不能报喜不报忧,掩盖矛����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������盾和问题。掩盖的问题就是安全生产的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不定时“炸弹”,随时可能会爆,也随时可能引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发不可预估的更大问题。生产数据要真实报送,这是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做好生产工作的基础。生产数据是指导生产组织、进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������行生产调整的依据,是生产工作的“指南针”,数据失����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������真就会导致偏航,漂亮的数据是实实在在����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������干出来的,不是做表做出来的。绝����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������不能把心思花在优化美化数据上,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������而是要把精力放在如何从物����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������料平衡、投入产出提高生产效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������率。生产管理要真抓严管,对于����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������该抓的违章作业行为,必须以铁的手腕����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������严抓严打,让安全生产不可违背条例必须成为带电����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的高压线,对于该控的运行费用,必须下大力气严格管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������控,让勤俭节约、高效生产常行常效、久久为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������功。
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ 经营要真诚,诚信经营,阳光����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������做事,一切以企业利益为中心。要以真诚的态度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做好经营业务,既要算好经济效益的现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实账,也要算好企业信誉的长远账,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以“真”创效益,以“诚”赢未来。经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营模式要实事求是,必须解除固有思维的禁锢束缚,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������深入了解各产品、原辅材料、设备配件的真实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场情况,以招投标等方式,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������广泛吸引更加优质、更具性价比的客户建立合作,以开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������放的姿态,构筑更加稳固的经营阵地。经营业务要阳����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������光透明,构建科学完善的经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程序和监督机制,规范经营操作,让����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������每一项业务工作都算好良心账,对得起良����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心,摆得上桌面。要转变“强盗逻辑”的经营思维,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不能一味只顾眼前利益,以过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������度的举措掠取效益,破坏良好的经营合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作环境,影响企业在客户心中的信誉,捡了芝����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������麻丢了西瓜。任何时候都不能走那种急就章、涸泽而����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������渔的道路。一手托两家,托����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������企业,托的是经济效益,托客户,托的是企业信����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������誉、企业的未来。
 ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 作风要扎����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������实,脚踏实地、真抓实干,一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������切以做好工作为根本。求真务实关键是要见诸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行动,要把精力用在干事创业上,用在察实情、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出实招、办实事、创实效上,用在强化内部管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理的具体举措上,用在改革提质的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方法点子上,用在迎接挑战、解����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������决难题、完成年度任务目标上。要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������净化经营环境,发挥群众监督作用,坚决打击����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作中的各种不良习气,把脱虚向实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、求真务实的风气立起来。做工作����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要切合实际,因地制宜,一把钥匙����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开一把锁。坚决杜绝弄虚作假、好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������大喜功、照搬照套,注重“报告美化”,追求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“业绩工程”的形式主义,要脱虚向实,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������回归本真,结合各单位实际����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������情况,针对性制定实打实的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������改进提升方案,有效强化基础管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。坚决杜绝坐在办公室听汇报、单凭报表做决策,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制定政策闭门造车、脱离实际的官僚主义����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,要积极深入基层调查研究,真正了解一线实际,听����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������取基层的声音,问需于基层员工,问计于岗位一线,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������真正服务于基层工作,服务����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于基础工作提升。坚决杜绝生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������活上贪图享乐,过度追求高品质,工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������作上畏首畏尾、不敢担当、不愿担����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������当的享乐主义。要艰苦奋斗、勤����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������俭节约,学会过紧日子,生活上艰苦朴素,生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上严控运行费用,清清白白做人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,踏踏实实做事。要脚踏实地、真抓实干,敢于直面问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题,勇于担当作为,挑战面前不畏惧,困难面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������前不退缩,在关键时刻和危急关头豁得出来、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������顶得上去、经得住考验。
 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 求真务实是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做人之本,是做事之本,也是立企之本。在行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业市场寒冬的艰难时期,经济结构深度调整����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的重要阶段,在高质量转型发展的关键当口,榆����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化能否应对挑战稳健发展,能否抓住机遇高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量转型,根本就是要求真务实,扎����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������扎实实强化基础管理,一步一个脚印探����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������索向前,走出榆化的新发展之����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������路。
|