您好,欢迎光临山西榆社化工股份有限公司官方网站!
客服热线:086-354-6633017
当前位置:企业文化 > ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 员工风采
企业文化
员工风采
分享一条这个月的好消息

   ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������     三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������月初,伴随着公司人力资源部对各单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������位考核提成工资的下放,表格最下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方一行小字显得异常醒目,“本月,全员基础绩效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工资按100%下放”,这样的好消息真是振奋人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心,沐浴在三月的春风里,心里����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������暖暖的!一月份按80%发放,二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������月份按85%发放,三月份按100%发放,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������基础绩效工资看得见地发生着不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同程度的递增变化。

 

      &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; 受原料上涨、市场����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下行等因素影响,较长一段时间以来,氯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������碱行业效益情况呈现出“前高后低”的态势,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司面临着激烈的竞争和严峻的挑战。今年年初,公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对绩效考核进行了改革,启动激����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������励考核机制。当公司亏损在500万元以内,基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������础绩效将全额发放;亏损在1000万元以内,按9����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������0%发放;亏损在1500万元以内,按85����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������%发放;亏损在1500万元以上,基础����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������绩效按80%发放。这波操作下来,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大家能真真切切感受到,绩效考核改革是真的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������将员工基础绩效与公司效益直接����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������挂钩,让员工工资与公司效益同升同降、紧密相联����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,把员工切身利益与公司效益牢牢绑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在一起。员工的工资是实实在在干出来的,不是要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������出来的,更不是等出来的。

 

    &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nbsp;   在绩效考核实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������施改革前后,公司通过各类会议、座����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������谈、培训对公司的战略目标、经营目标、实施绩效考����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核改革的目的、意义以及考核����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方式等对员工进行了宣贯,为员工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������答疑解惑,让大家明白:绩����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效考核改革是把公司的管理目标更具体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化,对公司各项业绩目标进行层层分解,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������让企业发展的担子落到每位员工身上,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������让员工团结起来,九牛爬坡,个����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个出力;绩效考核改革是公司重要的管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理手段,发现问题及时予以纠偏和调整,优奖����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������劣惩,把合适的人放到合适的位置,让能者����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上、让庸者下;绩效考核改革是引导员工熟知自����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������己岗位职责和需要努力的方向,让员工明白只要与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司一心,积极努力工作,不断提升自己,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为公司作出贡献的同时,也能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������与公司一起分享发展的红利。

 

      &nb����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sp; 绩效考核改革与薪酬分配制度不是单纯的涨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������工资或降工资,而是公司立足实际、适应市场经济要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������求,调整分配制度,发挥杠杆作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用,促进企业发展战略推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的必然选择;是市场倒逼,顺势而为,以改革����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������激发内生动力,实现高效发展的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������必然选择;是企业提升增效的一个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重要抓手,体现引导和激励作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用,激发员工的工作热情和创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������造激情,助力企业稳步发展。

 

      ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������  工资总额的增长幅度是由绩效决����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定的,而绩效的增长又离不开企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业效益增长。在这场改革过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程中,真正建立起了将考核结果与薪酬����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分配挂钩,实现了薪酬能增能减,能����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升能降;也体现在公司对创新性、技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������术性人才的重视上,给予了广大干部员工长期激励,提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高大家学习的积极性。


      &n����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������bsp; 时光轮替中,奋����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������斗者的身姿始终不变;历史坐标上,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������奋斗者的步伐始终清晰。守实归心,韧行千里。我����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������们要站在公司的角度思考问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题,不断提高工作效率,千方百计挖潜增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效,树立精打细算过紧日子、开源节流过好日子的观����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������念,人人参与,个个有责,与企业同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������舟共济、共克时艰,只有这样,企业才能����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������破难前行,加快发展;着眼于此,企业才能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行稳致远,步稳蹄疾。

返回主目录